человек идет по карьерной лестнице

Рады вас приветствовать, уважаемые читатели блога Валерия Харламова! Как вы думаете, способен ли человек, достигший успехов в одной сфере, показать такой же хороший результат, занимаясь чем-то другим, новым для себя? Возможно, но, существует принцип Питера, который заключается в том, что человек обязательно достигнет того уровня в системе иерархии, где окажется полностью некомпетентным, несмотря на его стремительное продвижение по карьерной лестнице в связи с профессионализмом.

В чём же заключается этот принцип?

Суть

Суть этой теории заключается в том, что даже очень успешный специалист, постепенно поднимаясь, и получая новые должности, обязан будет выполнять обязанности, с которыми раньше не сталкивался. Думаю, вы знаете, как порой непросто учиться чему-то новому, да ещё и показывать отличный результат в итоге. Так вот, каждый раз, получая повышение, ему придётся всё сложнее и сложнее. В один момент станет всем ясно, что пора что-то менять, потому что вся система из-за него не функционирует.

Именно по этой причине мы порой становимся невольными жертвами чьего-то не профессионализма. Мы искренне возмущаемся, не понимая, как можно было оформить на работу человека, допускающего столь грубые ошибки.

Давайте, чтобы было понятнее, приведу пару примеров.

Примеры

мужчине передают конверт

Обычно в торговых сетях очень распространено продвижение по службе. Устраиваясь на работу, допустим, кассиром, человек имеет шансы дорасти до управляющего. Так вот, девушка, успешно справляющаяся с обязанностями работника зала, быстро и аккуратно выкладывала товар, зарекомендовала себя с лучше стороны. В следствие этого, она со временем получила совершенно новую должность – администратора.

И вот почему-то покупателям стал попадаться некачественный товар. Работать с клиентами, улаживая мирно конфликты, она также не смогла. Вследствие чего получила увольнение и стойкое желание больше не трудиться в этой сфере.

Или другой пример, автомеханик просто творил чудеса. В кратчайшие сроки приводил машины в рабочее состояние, даже в тех случаях, когда другие не давали шансов и предлагали владельцу один вариант – пустить на запчасти своего «коня». В связи с тем, что от клиентов не было отбоя и им приходилось записываться в автомастерскую за недели вперёд – нашего героя повысили и назначили главным мастером.

И вот тут всё пошло наперекосяк, он оказался совсем некомпетентным в управлении. Раньше необходимо было уделять внимание только тому автомобилю, за который брался, а сейчас оказалось сложным просто наблюдать за работой подчинённых. Он включался в ремонт каждой машины, что привело к задержке и невыполнении обязательств по отношению к клиентам. Мастерская понесла убытки, пока не сняла его с должности.

И всё бы было хорошо в обеих ситуациях, если бы каждый занимался своим делом и оттачивал мастерство. Но нет, иерархология подразумевает, что если человек стоит на месте и не продвигается по карьерной лестнице – то он «плохой» специалист и сотрудник.

Причины возникновения

Принцип Питера подходит для абсолютно любой системы, подразумевающей переход от низшего уровня к высшему. Чаще всего руководители, когда у них освобождается место в компании, предпочитают не брать нового сотрудника. Они повышают того, кто изначально хорошо себя зарекомендовал и проявил свои амбиции. И вот так продвигать его дальше, пока тот в состоянии будет справляться с новыми обязанностями.

Но существует интересный момент, если вдруг у него не выйдет, и он окажется совершенно неспособным к более серьёзной работе – его не понизят. Вроде бы вполне логично, наделить его теми обязанностями, с которыми он отлично справляется, но в реальности на деле такого практически не случается.

А знаете, почему так происходит? Не каждый начальник сможет признать, что допустил ошибку и выбрал человека, который ну никак не соответствует должности. Да и, если признает – вернуть его обратно, на предыдущую вакансию вряд ли получится, потому что, по идее, старое место должно быть занято другим сотрудником. Так что, в большинстве случаев, все остаются на местах.

мужчина в костюме рисует стрелку вверх

Современный человек неутомимо стремится за достижением успеха, он желает признания и власти. Материальные ценности играют огромное значение в жизни практически каждого. Ведь именно с их помощью можно предъявить миру свою состоятельность, развитость и особенность.

Поэтому редко кто сможет добровольно отказаться от вакансии, приносящей высокий доход, даже понимая, что совершенно с ней не справляется. Мало того, он вряд ли откажется от повышения, и будет готов выступить в новой роли, даже не понимая, что необходимо в ней делать.

Питер Лоуренс, создатель этой теории, считал, что непрофессионалов всё-таки убирают. Им предлагают работу, совершенно другую, но позволяющую остаться на той же ступени в иерархии, не сдвигаясь с места.

Также существует, так называемый, «возвышенный пинок», когда какая-то значимая вакансия, по сути, не дающая власти, а лишь номинально существующая, достаётся профану, благодаря знакомству с руководителем и прочими влиятельными людьми. Последствия такого устройства окажутся крайне неблагоприятными.

Синдром «конечной остановки»

Заключается в том, что личность, достигшая крайней точки своего развития в компании, осознаёт, что в данной вакансии не компетентна, либо же догадывается об этом, и старается как-то исправить ситуацию. Это ей необходимо, прежде всего, чтобы не получить увольнение и не «упасть» в собственных глазах из-за сниженной самооценки. В таком случае она организовывает «подмену», делая акцент на другой деятельности.

девушка не справляется с работой

К примеру, может потребовать соблюдение новых правил подчинёнными, которые совершенно нецелесообразны. Этот синдром крайне негативно сказывается и на здоровье такой личности. Стресс постепенно лишает запаса жизненной энергии, отчего возникает как депрессия, так и различные хронические заболевания.

Единственным выходом, по мнению Лоуренса, является осознание человеком его границ, что он не всевластен. Необходимо попробовать исследовать свои жизненные установки и найти другую работу, где он ещё не успел достигнуть предела некомпетентности.

Несмотря на популярность этого принципа, он не раз подвергался жестокой критике. К примеру, Сирил Паркинсон утверждал, что в реальности описанное Лоуренсом не имеет места быть, отчего теорию, следует, просто расценить как шутку, не более того. Он даже посвятил своим размышлениям и опровержениям книгу, которую назвал «Проблема Питера».

Заключение

А на сегодня всё, уважаемые читатели! Если вас заинтересовала данная теория, рекомендую, в таком случае, ознакомиться непосредственно с книгой Лоурэнса, которую он написал в 1968 году «Принцип Питера», она читается легко, в силу того, что изложена простым языком с включением юмора и примеров. Успехов вам и свершений!

Также рекомендую вам ознакомиться со статьёй: «Правильное ведение споров и дискуссий при помощи Пирамиды Грэма».

Материал подготовила Журавина Алина.

 


 

Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: