Эта методика поможет выяснить, насколько слаженно умеет работать Ваша команда. Ведь, от того, как все участники коллектива взаимодействуют между собой, имеют ли представление о своих обязанностях и ролях, несут ли ответственность за свои действия и зависит будущее организации. При неблагоприятных трудовых условиях или психологической травле обычно существует большая текучка кадров, что негативно сказывается на успехе компании. И сегодня я предлагаю проверить, а насколько потенциальна Ваша команда? Пройдите тест на сплоченность коллектива и узнайте результат.
Тест на потенциал команды
Навигация (только номера заданий)
0 из 14 заданий окончено
Вопросы:
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
- 11
- 12
- 13
- 14
Информация
Внимательно прочитайте вопросы и дайте на них ответ, выбрав один из предложенных вариантов, который наиболее близок Вам и Вашей жизненной истории. В случае если сложно определиться, попробуйте вспомнить последнюю неделю жизни. В конце, Вы сможете получить полную интерпретацию результатов теста.
Вы уже проходили тест ранее. Вы не можете запустить его снова.
Тест загружается...
Вы должны войти или зарегистрироваться для того, чтобы начать тест.
Вы должны закончить следующие тесты, чтобы начать этот:
Результаты
Время вышло
Вы набрали 0 из 0 баллов (0)
Рубрики
- Нет рубрики 0%
-
Ваша команда совершенно не сплочённая и без контроля вышестоящего руководства долго самостоятельно не продержится, потому что без инструкций и указаний справляться с разнообразными задачами не в состоянии. Интересы у всех членов группы разные, как и мотивация к работе, отчего часто возникают конфликты, порой затяжные и изматывающие. Не исключено наличия буллинга, то есть травли новеньких или более психологически слабых коллег. Попробуйте для начала научиться договариваться и решать вопросы напрямую, без применения давления и манипуляций и, возможно, со временем ситуация наладится. А статья «Основные отличия и способы разрешения деструктивных и конструктивных конфликтов» поможет Вам в этом непростом деле.
-
Ваша команда в процессе сближения, что можно заметить по улучшению продуктивности совместной деятельности. Вы вполне можете существовать вместе, хоть и имеются достаточно сложные личности, с которыми трудно найти общий язык. Внутри Вашей группы есть неформальные лидеры, к которым прислушиваются все остальные участники и благодаря которым сглаживаются все острые углы в процессе работы. В случае неудачи и провала ответственность за результат несут официальные руководители. Посмотрите статью «Формирование и поддержание морально психологического климата в коллективе», думаю, она поможет ускорить процесс успешного командообразования.
-
Вам повезло трудиться совместно с группой людей, которую смело можно назвать командой. Вы единое целое совершенно разных личностей, специалистов, которые точно понимают свою роль в общем процессе и успешно её выполняют. Когда руководство ставит новую задачу для выполнения, ответственность за результат берут на себя все члены группы, в случае необходимости самостоятельно распределяя роли. Взаимоотношения налажены, конфликты, если и возникают, то не разрушают общую доверительную атмосферу, а лишь являются способом сбросить накопившееся напряжение или усталость. Посмотрите статью «Подборка из 7 самых интересных и бесплатных развивающих игр», она пригодится для проведения досуга в свободное от работы время.
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
- 11
- 12
- 13
- 14
- С ответом
- С отметкой о просмотре
-
Задание 1 из 14
1.
1. Как Вы думаете, Ваш коллектив в состоянии справиться со сложными задачами самостоятельно, не обращаясь к вышестоящему руководству за помощью?
-
Задание 2 из 14
2.
2. Как обычно Вы разрешаете конфликты, которые возникли в коллективе?
-
Задание 3 из 14
3.
3. Получает ли Ваша команда бонусы и другие поощрения за эффективную работу?
-
Задание 4 из 14
4.
4. Охотно ли Вы отправляетесь на корпоративные вечеринки?
-
Задание 5 из 14
5.
5. Чётко ли распределены роли и обязанности в Вашем коллективе?
-
Задание 6 из 14
6.
6. Принято ли в Вашем коллективе помогать друг другу в случае форс-мажорных ситуаций?
-
Задание 7 из 14
7.
7. Если какой-то коллега допустит серьёзную ошибку в работе, как, скорее всего, отреагирует весь коллектив?
-
Задание 8 из 14
8.
8. Ощущаете ли Вы единство команды, когда приходится пересекаться по работе с другими коллективами?
-
Задание 9 из 14
9.
9. Как Вы думаете, умеете ли Вы слышать друг друга и понимать?
-
Задание 10 из 14
10.
10. Ваш коллектив хоть раз принимал участие в тренингах, направленных на улучшение коммуникации друг с другом и взаимодействия?
-
Задание 11 из 14
11.
11. Можете ли Вы, разозлившись на руководителя, свободно при коллегах «выпустить пар»?
-
Задание 12 из 14
12.
12. Есть ли в Вашем коллективе коллеги, которые пытаются сделать пакость, чтобы навредить другим?
-
Задание 13 из 14
13.
13. Имеется ли в Вашей команде негласный лидер, который обычно организовывает рабочий процесс?
-
Задание 14 из 14
14.
14. Все ли участники коллектива стремятся достичь успеха, как личного, так и для компании?
Также рекомендуем Вам, пройти тест на вашу уровень вашей педантичности.
Вы не указываете разработчиков тестов.
Что это за методики и откуда Вы их взяли?
Кто их разрабатывал, насколько они валидны и можно ли ими вообще пользоваться?